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Dokumententaschen (DIN lang, C6, C5, C4) - in Standardversion als auch in in grün aus Papier! Format: DIN lang, C6, C5 & C4 Material: aus umweltverträglichen Polyethylen oder aus Papier (grüne Version) Ausführung: mit Aufdruck "Lieferschein/Rechnung", "Lieferschein" (beide mehrsprachig) oder blanco

Rollenetiketten, oder auch Rollenhaftetiketten, sind selbstklebende Etiketten, die in Rollenform produziert werden. Dies erleichtert besonders die maschinelle Weiterverarbeitung, eignet sich aber auch für die Weiterverarbeitung per Hand. Im Bestellvorgang haben Sie als Kunde die Möglichkeit neben Auflage, Material und Veredelung auch die Wickelrichtung Ihrer Rollenetiketten sowie den Rollenkern- und maximalen Rollendurchmesser oder die Anzahl der Etiketten pro Rolle festzulegen. Wir können Ihre Rollenetiketten auf Rollenkernen mit 76 mm, 40 mm oder 25 mm Durchmesser produzieren. Rollenetiketten verstecken sich hinter zahlreichen Bezeichnungen wie zum Beispiel Haftetiketten, Klebeetiketten, Aufkleber, Thermotransferetiketten, Rollenhaftetiketten oder Flaschenetiketten. Rollenetiketten finden sich in verschiedenen Einsatzgebieten wieder. Ob für Getränke oder Lebensmittel, als Warenkennzeichung in Industrie und Einzelhandel oder als Warnhinweis auf Chemieprodukten. So vielfältig wie die Namensgebung dieser Etiketten ist auch Ihr Einsatzgebiet. Deshalb gibt es Rollenhaftetiketten auch mit unterschiedlichen Eigenschaften, von einfach bis veredelt, von permanent haftend bis wieder ablösbar, mit Tiefkühlkleber, blickdicht oder auf recyceltem Papier. Wir erfüllen nicht nur Ihre Ansprüche, sondern auch Ihre individuellen Wünsche, wenn es um Etiketten geht! Lassen Sie sich von unserem kostenfreien Musterbuch inspirieren! Und wenn Sie die Etiketten für Ihre Dosen, Flaschen oder Gläser ganz kurzfristig benötigen, steht Ihnen unsere Expressproduktion zur Verfügung. Für einen Aufpreis von 25 % produzieren wir Ihre Etiketten innerhalb von 48 Stunden (ab Druckfreigabe, zzgl. Versand).

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Innovation, Qualität und Zuverlässigkeit. HAHN Automation bietet maßgeschneiderte Lösungen für die Automatisierung von Produktionsprozessen in verschiedenen Branchen. Das Unternehmen entwickelt und produziert sowohl Standard- als auch kundenspezifische Automatisierungssysteme. Dabei setzt HAHN Automation auf modernste Technologien und arbeitet eng mit seinen Kunden zusammen, um individuelle Anforderungen zu erfüllen. Dank eines weltweiten Netzwerks an Niederlassungen und Partnern kann das Unternehmen seine Kunden auf der ganzen Welt unterstützen. HAHN Automation ist stolz darauf, einen Beitrag zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung in der Produktion seiner Kunden leisten zu können.

Einschub-Speisenkarte mit 6 Passepartous.Schlicht und elegante Mappen aus starkem bedrucktem Karton. Durch eine hochwertige Cellophanierung und Metallecken sind diese Karten besonders stabil. Durch den goldenen Aufdruck sind sie vielseitig einsetzbar! Sie sind an kein Thema gebunden! Speisen-karte A4 5 1 Pack

Eine integrierte, möglichst treiberbasierte Unternehmensplanung ist die wichtigste Grundlage für das frühzeitige Erkennen von Abweichungen sowie die gesamte strategische Steuerung von erfolgreichen Unternehmen! Auf dieser Seite haben wir die wichtigsten Informationen für Sie zusammengefasst. Welche Bausteine umfasst eine integrierte Planungslösung? Welchen Nutzen haben Sie durch eine integrierte, treiberbasierte Unternehmensplanung? Welche Planungssoftware ist geeignet? Wie ist die Vorgehensweise bei der Einführung? Welche Bausteine umfasst eine integrierte Planungslösung? Die integrierte Unternehmensplanung umfasst grundsätzlich die gesamte betriebliche Wertschöpfungskette und deren betriebswirtschaftliches Abbild. Planungsinhalte können z.B. sein (siehe auch Abb. 1): Planung von Auftragseingang, Absatz, Umsatz und Deckungsbeitrag, Marketing- und Sortimentsplanung, Produktionsplanung, Materialbedarfsplanung, Beschaffungsplanung, Planung der Bestände von Roh-, Halb- und Fertigware, Investitionsplanung, Planung von Projekten und Aktivitäten, Planung von Forschungs- und Entwicklungskosten, Personalplanung, Planung sonstiger Gemeinkosten je Kostenstelle, Planung von Finanzen (Bilanz, GuV, CashFlow…), Liquidität und Kapitalbedarf, Ergebnisplanung, Planung qualitativer und quantitativer Unternehmenskennzahlen. Nach Planungsebenen unterscheidet man in die strategische, taktische und operative Planung. Die strategische Planung zielt auf die grundsätzliche Entwicklung eines Unternehmens über einen längeren Zeitraum (ca. 5 – 10 Jahre) ab. Die taktische Planung konkretisiert die strategische Planung über einen mittleren Zeitraum (ca. 1 – 5 Jahre), insbesondere im Hinblick auf erforderliche Kapazitäten. Die operative Planung schließlich ist eine Feinplanung, die einen Zeitraum bis max. 1 Jahr abdeckt. Entsprechend kann man die Planung auch nach dem Zeithorizont in kurzfristig, mittelfristig und langfristig unterteilen. Rollierende Forecasts, Top-down- und Bottom-up-Planung bzw. Gegenstromverfahren sind u.a. weitere Bestandteile einer integrierten Unternehmensplanung. Welchen Nutzen haben Sie durch eine integrierte, treiberbasierte Unternehmensplanung? Eine integrierte, treiberbasierte Unternehmensplanung ist schon seit Langem ein wesentlicher Faktor für eine effiziente Unternehmenssteuerung. Externe Einflüsse, wie z.B. zunehmende internationale Verflechtungen, Marktschwankungen, aber auch das Interesse von Banken und Investoren bedingen die Bereitstellung von Plandaten in immer kürzer werdenden Zyklen. Das ist mit einer manuellen, häufig Excel-basierten Planung kaum noch seriös zu bewerkstelligen. Eine integrierte, software-gestützte Planungslösung bietet hier: eine hohe Flexibilität bei der Reaktion auf kurzfristige Veränderungen, die Möglichkeit, jederzeit alternative Szenarien durchzuspielen, die Beschleunigung des Planungsprozesses durch einfache, standardisierte Datenerfassung bzw. Daten-Imports, eine große Transparenz der Planungsprozesse durch feste Abläufe und Workflows, eine hohe Verlässlichkeit durch automatisierte Abstimmverfahren. Welche Planungssoftware ist geeignet? ERP-Systeme sollten eigentlich alle Möglichkeiten für eine vollständige, integrierte, treiberbasierte Unternehmensplanung beinhalten. Viele dieser Systeme weisen jedoch Schwächen bei den betriebswirtschaftlichen Modulen und insbesondere den Planungssystemen auf. Außerdem mangelt es oft an der Flexibilität zur Einbeziehung branchenspezifischer oder individueller Besonderheiten. Heterogene IT-Landschaften erschweren eine integrative Planungsrechnung in vielen Fällen zusätzlich. Excel-basierte Planungsformulare bieten

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